“十二五”期间，随着国家对环境基础设施的逐步重视，污水处理能力和处理率一直稳步提升。进入“十三五”以来，随着污水处理行业的火热发展，产业链不断横纵向延伸，竞争亦越演越烈。 

迎接污水处理行业新变革：产业整合大势不可违  
　　当前国际化、互联网化、资本化和生态化的大背景下，时空重构，竞争的国界和技术边界变得模糊。污水处理的产业链不断的向上下游延伸。企业收购产业链上游的市政设计院，控股技术设备生产企业，参与下游的投资运营，产业整合不断上演，A、B方阵的企业也在向环境综合服务提供商转变。生态合作成为如今企业发展的必然选择，在价值链上找到自身的位置，至关重要。 
　　市场方面，截止2015年，，城镇污水处理率已经达到90.8%，城镇污水处理厂呈现小型化趋势。“十三五”期间，随着国家对污水处理能力要求的进一步提升，根据E20研究院预测，到2020年，城镇污水处理能力将达到21216万立方米/日，新增投资额超过1000亿元，而随之带来的运营规模将有望达到1100亿元。此外，在“水十条”的要求下，“提标改造”被提上日程，敏感区域提标改造的市场空间也将超过430亿元。未来污水处理行业发展方向也逐渐明晰：1.污水厂排放标准进一步提升；2.污水处理厂产品化运行，品牌效益体现；3.由单体的污水处理厂向区域水环境，甚至是海绵城镇等区域环境综合治理等项目发展，产业整合加速进行；4.农村污水处理市场逐步打开。 
高标准：提标改造与节能降耗 
　　随着污水处理行业排放标准的不断升级，传统的污水处理工艺已不能满足排放标准日益提高的要求，且在“水十条”的政策压力下，污水厂的提标改造将成为行业未来两年的发展趋势。在此背景下，“膜”由于其可大幅提高出水水质等特性，将成为提标改造大背景下的受益市场之一。　 
　　此外，在高标准下，污水厂的节能降耗将成为另一发展趋势，但由于设备、工艺等问题的困扰，其仍然任重而道远。虽然我国提出节能降耗已经多年，但正在能落到实处的却很少。不同工艺污水能耗差异很大，而也鲜有人研究不同工艺的节能空间。对于工艺的改进和技术的优化，需要大量的工程实践。节能需要从工艺流程的各个细节入手，对现有工艺设备进行微创新。  
高稳定：智慧水务 
　　污水处理厂的成本，除了电耗外，还有一项重要的成本由于操作人员水平差异引起的损耗”金控数据总经理杨斌分析时谈到。以最寻常的巡检为例，不仅要投入大量的人力，一旦操作人员执行不好，疏忽或遗漏，不能及时发现问题就会造成设备的损坏，造成损失。所以，从管理和控制两个角度提高污水厂处理运营效率，可以有效的降低成本。 
　　应用信息化的管理手段，打造智慧水务，不仅能降低管理的成本，还能高效的管理和控制设备的运行状况。互联网+将人与设备相连接，人能及时的了解各类设备的运行状况和电耗状况。由此可以带来几百亿的运营控制市场空间。 
新生态：“野蛮人”跨界 
　　对于“野蛮人”跨界进入的现象，各企业纷纷道出应对之策。“野蛮人”进入环境领域，对于业内企业来说未必是件坏事，跨界企业带着大量的资金进入，与业内优秀的技术合作，对行业是一种促进的作用。 
　　深耕细分领域，在技术上不断创新，一直领跑，才是应对行业冲击的最好办法。“野蛮人”本质上对一个成熟行业的非专业进入，但目前环保行业本身就不够专业，很难说是不是“野蛮人”，所以对于有技术的企业，可以一同合作，是一种很好的方式。 
　　价值链的变化导致商业模式的变化，产业整合大势不可违，不管是“小而美”的技术型企业，还是财力雄厚的“野蛮人”，任何企业都需要在价值链找到自己的价值，跟随时代的变化，才能找到价值增长点。